2025年，既是“十四五”規劃圓滿收官的決勝之年，更是錨定戰略、實干攻堅的奮進之年。浙江東方始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的二十大及二十屆歷次全會精神，在服務高水平科技自立自強、探索綠色金融創新、優化普惠金融供給、推動銀發經濟協同發展、融入行業數字化浪潮等領域深耕實踐，更在牌照布局、資本補充、產業投資、組織變革等方面實現關鍵突破。本期，公眾號特別推出“2025年精彩瞬間”，一同回望公司這一年的耕耘與收獲，凝聚再啟新程的奮進力量。
8月29日，公司與控股股東省國貿集團共同收購杭州聯合銀行股份項目順利落地，雙方合計持股比例達到10%，成為杭州聯合銀行第一大股東。本次收購是公司布局金融資源推進高質量發展的重要戰略舉措，有助于打造現有金融、類金融業務牌照專業化差異化競爭力，優化金融協同發展生態，全面提升金融服務發展能級。
10月24日，公司召開“十五五”戰略規劃研討會，科學謀劃未來五年發展新藍圖。公司上下凝聚智慧、匯集合力，進一步厘清發展思路、明確戰略重點、細化實施路徑。規劃立足國省發展大局，深化“大財富、大資管”雙輪驅動，推動內涵增長、外延拓展協同發力，持續匯聚價值、賦能產業，引領公司打造一流金融投資集團、在“十五五”期間實現新的飛躍。
2025年，公司旗下東方產融發揮市場化母基金資本紐帶與產業聚合優勢，持續構建開放共贏投資生態圈。7月31日，與浙藥集團、中銀資本、中國銀行杭州分行、杭州高新金投舉行“東方浙藥中銀產業基金”戰略合作簽約儀式，探索醫藥健康產業多維協作，為浙江省“生命健康科創高地”注入動能。11月22日，東方產融與浙藥集團、開化產投簽署戰略合作，擬聯合發起設立“浙藥東方（開化）生命健康科創基金”，推動生命大健康領域科技成果轉化落地。12月30日，與蓮都區人民政府、浙藥集團簽署戰略合作協議，聚焦生命健康產業前沿領域，賦能地方產業升級。
2025年，公司黨委扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，推進 “學、查、改、促”各環節協同發力，為全面深化改革、推進高質量發展提供堅強保障。5月30日，以開展學習教育為契機，公司舉辦第三個“清廉東方日”活動，以“五廉淬五心 清廉促發展”為主題，通過丹心“筑”廉、初心“踐”廉、同心“弘”廉、清心“閱”廉、慧心“寓”廉，傳承和弘揚廉潔文化，豐富“廉立方”文化品牌內涵，用文化“軟實力”鍛造企業發展“硬支撐”，不斷滋養金融政治生態的“綠水青山”。
11月26日，公司在上交所成功發行2025年科技創新公司債券，發行利率創公司開展債券直接融資歷史以來最低紀錄。12月10日，再次在上交所成功發行中小微企業支持公司債券，發行利率再創公司新低。兩次債券發行的圓滿落地，是公司深入貫徹落實金融服務實體經濟、推進普惠金融與科技金融發展的具體實踐，也是公司搶抓債券市場改革機遇、優化融資結構、降低融資成本的重要成果。
11月24日，公司舉辦“金弈智投 以策爭鋒”大賽表彰及分享活動。這是公司首次聚焦投資開展為期3個月的技能比拼，是強化投研人才建設、厚植投研文化土壤的重要舉措，實現跨業務單元研究成果共享，為大類資產配置、投資能力提升提供深度支持。未來，要持續深化“專業為本”投研文化，將本次大賽激發的投研熱情轉化為長效機制，牢牢守住“風險為先”投資底線，積極擁抱“創新驅動”發展動能，不斷提升專業素養和實戰能力。
5月27日，省國資委發布首批20個國企“人工智能+”典型應用案例，公司旗下東方嘉富人壽“醫保商保‘雙平臺一通道’保險業務智能風控模型”項目，從130余個參選項目中脫穎而出成功入選。東方嘉富人壽深入踐行金融工作的人民性，聚焦數字金融領域精耕細作，成功實現與地方醫保平臺、上海保交所的系統直連互通，成為全國首家達成此項創舉的總部險企，將“免申請、零材料、秒級賠付”的創新理賠體驗從藍圖變為現實。
7月30日，公司旗下國金租賃與湖州某科技公司達成租賃合作，這是繼與衢州某體育公司達成租賃合作后，又一次以定制化租賃方案為浙江體育產業注入金融動能。此項目通過設備直租引入智能康復系統，助力運動員在“浙BA”聯賽中突破狀態瓶頸，同時，以定制化方案破解場館建設資金難題，推動全民健身設施落地。兩項合作生動詮釋“金融+體育”融合模式，為后亞運時代浙江打造“賽事之都”與“健身示范省”貢獻扎實力量。
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